L’AKAM : chronologie | Aga Khan Development Network

L’AKAM : chronologie

Depuis les années 1950, les différents programmes et institutions du Réseau Aga Khan de développement (AKDN) ont favorisé la microfinance et l'inclusion financière par l'intermédiaire de programmes de développement intégrés et diverses initiatives de développement rural et économique. Dans les années 1980 et 1990, l'AKDN a lancé les Programmes de soutien rural (AKRSP) et les Programmes de soutien au développement des communautés des régions de montagne (MSDSP) en Asie du Sud et en Asie centrale, qui favorisaient les services financiers communautaires et les groupes d'épargne et de crédit. En s'appuyant sur ces initiatives, l'AKDN a officialisé ses activités dans le domaine de la microfinance en créant des institutions de microfinance officielles à partir de certains de ses programmes les plus développés et a finalement créé l'Agence Aga Khan pour la microfinance (AKAM) en 2005.

2002	Le Fonds Aga Khan pour le développement économique (AKFED) et le Programme Aga Khan de soutien rural (AKRSP) créent la Première Banque de Microfinance, Pakistan (FMFB-P), avec la Société financière internationale (IFC) comme actionnaire fondateur. La FMFB-P est une banque de microfinance nationale entièrement agréée acceptant les dépôts. La FMFB-P a été créée par l'intermédiaire d'une transformation structurée de la section de crédit et d'épargne de l'AKRSP, un programme de développement intégré destiné à fournir des services inédits dans le secteur de la microfinance dans le pays depuis 1982 dans le Gilgit-Baltistan et Chitral. Après la chute du régime taliban, l'AKDN lance deux programmes de microfinance en Afghanistan, le Programme de microcrédit d'urgence pour les zones urbaines et le Programme de microcrédit rural.
2003	L'AKFED et la Fondation Aga Khan Tadjikistan (AKF Tjk) créent la Première Banque de Microfinance, Tadjikistan (FMFB-T), avec l'IFC et la Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) comme actionnaires fondateurs. La FMFB-T est une banque commerciale entièrement agréée et a été la première banque du genre au Tadjikistan à se concentrer essentiellement sur la microfinance. La FMFB‑T a repris les activités du Dispositif de soutien aux entreprises (ESF), un programme mis en place par l'AKFED en 1996, qui accordait des prêts principalement aux petits entrepreneurs. L'AKDN lance le Programme de microfinance kirghize. L'AKDN met en place le Dispositif de microcrédit en Syrie pour permettre aux personnes démunies d'accéder à des solutions de crédit pour les aider à lancer ou à agrandir des petites entreprises.
2004	L'AKFED crée la Première Banque de Microfinance, Afghanistan (FMFB-A), avec l'IFC et la KfW comme actionnaires fondateurs. La FMFB-A est la première banque du genre dans le cadre de la nouvelle structure réglementaire du pays et a obtenu l'autorisation n^o 001 en vertu de la nouvelle loi bancaire à l'automne 2003. La FMFB-A a repris les activités du Programme de microcrédit d'urgence en 2004, et celles du Programme de microcrédit rural en 2009.
2005	Son Altesse l'Aga Khan fonde l'AKAM en tant que fondation suisse à but non lucratif pour officialiser et développer les activités de microfinance de l'AKDN. La FMFB-A lance des solutions de prêt destinées aux petites et moyennes entreprises (PME) en Afghanistan pour soutenir les petites entreprises à travers tout le pays. L'AKAM lance un programme pilote de microassurance très expérimental avec le soutien de la Fondation Bill et Melinda Gates afin d'introduire des solutions de microassurance au Pakistan et en Tanzanie.
2006	L'AKAM crée la Première Agence de Microfinance, Burkina Faso (PAMF-B) en tant qu'association de microfinance à but non lucratif acceptant les dépôts avec deux agences dans l'Est du pays, où la société Faso Coton travaille avec les producteurs de coton, et une autre dans le Sud, où une société sœur, SOSUCO, joue un rôle important dans l'industrie sucrière. Un siège régional pour l'ensemble des activités de l'AKAM en Afrique de l'Ouest est établi à Ouagadougou, au Burkina Faso. L'AKAM crée la Première Agence de Microfinance, Mali (PAMF-Mali) en tant qu'association de microfinance à but non lucratif acceptant les dépôts avec deux agences dans la région de Mopti, où le Trust Aga Khan pour la culture (AKTC) a restauré la Grande mosquée et où la Fondation Aga Khan (AKF) a lancé un programme intégré de développement rural. L'AKAM fonde la Première Fondation de Microfinance, Égypte (FMF-E) en tant qu'institution de microcrédit à but non lucratif, enregistrée en tant qu'ONG nationale indépendante en vertu de la loi n^o 84 du Ministère de la solidarité sociale (MSS) en République arabe d'Égypte. La FMF-E s'est appuyée sur les activités de microcrédit lancées en 2001 dans le cadre du projet de rénovation de Darb al-Ahmar (DAA) piloté par les Services culturels Aga Khan - Égypte (AKCS-E), une filiale de l'AKTC. Ce projet avait pour objectif de revitaliser Darb al-Ahmar, l'une des zones les plus pauvres du Caire, en offrant des prêts de réhabilitation immobilière. La FMF-E élargit ses activités en proposant des solutions de microcrédit à travers le Caire et le gouvernorat d'Assouan. L'AKAM crée la Première Société de Microcrédit, République kirghize (FMCC-RK) en tant que société de microcrédit à but lucratif, reprenant et officialisant les activités du Programme de microfinance kirghize. La FMFB-P reçoit le prix « Financial Transparency » par le Groupe consultatif d'assistance aux plus pauvres (CGAP). La FMFB-T commence à travailler avec sept services de transfert d'argent internationaux et russes pour offrir des services de transfert d'argent à ses clients.
2007	La FMFB-A lance un service pilote d'argent dématérialisé avec la plateforme M-Paisa de Roshan. La FMFB-P signe un partenariat novateur avec l'entreprise Pakistan Post afin de se servir de ses bureaux de poste comme points de vente.
2008	L'AKAM crée la Première Agence de Microfinance, Côte d'Ivoire (PAMF-CI) en tant que société de microfinance à but lucratif acceptant les dépôts, dans le cadre de la nouvelle loi mise en place pour la région gérée par l'Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) pour les systèmes financiers décentralisés. La PAMF-CI commence ses activités par l'intermédiaire d'une agence dans le Nord de la Côte d'Ivoire, une zone touchée par la récente guerre civile et où la société sœur Ivoire Coton travaille dans l'industrie du coton. L'AKAM crée la Première Microfinance - Afrique de l'Ouest (FMF-WA) en tant que holding pour ses trois institutions de microfinance ouest-africaines. L'AKAM crée la Première Agence de Microfinance, Madagascar (PAMF-Madagascar), une institution de microfinance à but lucratif non mutualiste acceptant les dépôts avec un niveau de certification MFI III. L'AKAM crée la Première Institution de Microfinance, Syrie (FMFI-S) en tant qu'institution de microfinance acceptant les dépôts. La FMFI-S a été la première institution de microfinance enregistrée sous le nouveau décret de microfinance de 2007. La FMFI-S reprend et développe les activités de microfinance du Dispositif de microcrédit en Syrie de l'AKDN. La FMFB-A développe et pilote une solution de prêt de microfinance pour l'immobilier avec le soutien de l'IFC.
2009	La FMFB-A lance des prêts pour le financement immobilier à Khana, couplés à des services de conseil en matière de construction, avec le soutien de l'USAID. La FMFB-A développe le guide de microfinance pour le logement avec l'aide de l'IFC. La Banque européenne d'investissement (BEI) et la KfW deviennent actionnaires de la FMFI-S.
2010	Un client de la FMFB-P reçoit le prix national Micro Entrepreneurship organisé par la Citi Foundation et le PPAF.
2011	La FMF-E lance le programme Head Start! (Prenez l'avantage !) avec le soutien de l'USAID, un programme visant à offrir des prêts et des services de développement commercial aux jeunes entrepreneurs en phase de démarrage au Caire.
2012	L'Agence japonaise de coopération internationale (JICA) devient actionnaire de la FMFB-P. Le Fonds Européen de Financement Solidaire pour l'Afrique (FEFISOL) devient actionnaire de la PAMF-Madagascar. La PAMF-Mali devient une société de microfinance à but lucratif acceptant les dépôts. Des clients de la FMFB-P reçoivent les prix national et régional Micro Entrepreneurship organisés par la Fondation Citi et le PPAF en 2012.
2013	Un client de la FMFB-P reçoit le prix national Micro Entrepreneurship organisé par la Citi Foundation et le PPAF en 2013.
2014	Coulibaly Seydou, gestionnaire de prêt à la PAMF-CI, reçoit une Mention Honorable pour le prix MENA Field Officer Appreciation de la Fondation Whole Planet. La PAMF-B reçoit l'Ordre du Mérite le 8 mars 2014 en reconnaissance de son soutien en faveur de l'autonomisation des femmes à travers les services financiers.
2015	Mamy Odile, gestionnaire de prêt à la PAMF-Madagascar, reçoit une Mention Honorable pour le prix MENA Field Officer Appreciation de la Fondation Whole Planet. Quatre clients de la FMFB-P reçoivent les prix national et régional des 9^e Prix Micro Entrepreneurship organisés par Citi Foundation et le PPAF. La FMFI-S fait partie des trois finalistes pour le 6^e Prix européen de la microfinance, qui se concentre sur la microfinance dans les régions et les États fragilisés après une catastrophe ou un conflit.
2016	Habib Bank Ltd (HBL), la première banque commerciale pakistanaise, devient actionnaire majoritaire de la FMFB-P. La FMFB-A devient membre de l'Alliance mondiale pour une banque fondée sur les valeurs (GABV), un réseau indépendant de banques et de coopératives bancaires ayant pour mission commune d'utiliser la finance pour assurer un développement économique, social et environnemental durable.
2017	La FMFB-T devient membre de l'Alliance mondiale pour une banque fondée sur les valeurs (GABV). La FMFB-A ouvre la première agence réservée aux femmes du pays, supervisée et gérée par les 21 employées, et ne s'adressant qu'à des clientes, ce qui permet aux femmes afghanes de gérer leurs finances dans un environnement sûr et propice, les aidant ainsi à surmonter les obstacles sociaux et culturels à leur autonomisation économique. La FMFB-T et la FMCC-RK mettent en place des prêts ciblés pour la rénovation de logements économes, avec le soutien respectif de la KfW et de la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD). Les prêts sont assortis de conseils sur les bonnes pratiques et les solutions adaptées au contexte pour favoriser l'économie d'énergie. Le réseau de l'AKAM atteint près d'un demi-million d'emprunteurs et plus d'un million de déposants. Depuis la création de l'AKAM, ses institutions ont accordé plus de 4 millions de prêts à des communautés locales, pour une valeur totale avoisinant les 2,8 milliards de dollars. La PAMF-Mali s'apprête à lancer un service bancaire mobile national en partenariat avec un opérateur télécom de premier plan.