В начале 1960-х годов была организована группа компаний под корпоративным названием Industrial Promotion Services (IPS). Каждая из этих компаний была создана для предоставления венчурного капитала, оказания технической помощи и управленческой поддержки в целях поощрения и расширения частного предпринимательства в странах Африки к югу от Сахары и Южной Азии. Рост, приватизация и переориентация с импортозамещения на стимулирование экспорта привели к корректировке подхода IPS. 

Экспансия в таких областях, как сельскохозяйственный бизнес, производство упаковочных материалов и инфраструктура в странах Африки к югу от Сахары сопровождалась необходимостью новых инвестиций в развивающиеся экономики Центральной Азии в 1990-е и 2000-е годы, в частности в Таджикистан и Афганистан. Сегодня группа компаний IPS играет жизненно важную роль в местной и региональной экономике.

akfed-kenya-98862_r.jpg

Проектная компания АКДН Frigoken, крупнейший экспортёр переработанной овощной фасоли в Кении, стремится построить лучшее будущее для мелких фермеров этой страны. Компания обеспечивает работой более 3000 человек, большинство из которых —женщины, и поддерживает около 70 000 мелких фермеров. Компания также реализует комплексную программу по созданию позитивных условий труда и предоставляет молодым семьям услуги по уходу за детьми в дневное время.

Один из основных секторов деятельности IPS — переработка сельскохозяйственной продукции, включает компании, поставляющие товары как на местные, так и на внешние рынки, и играет значительную роль в поддержке сельской экономики. Например, в Кении компания Frigoken Limited предоставляет услуги по распространению сельскохозяйственных знаний среди более чем 70 000 мелких фермеров, что помогает им в производстве различных сельскохозяйственных продуктов, включая овощную фасоль. Фасоль проходит переработку и экспортируется на европейские рынки. В Западной Африке AKFED предоставляет услуги по распространению сельскохозяйственных знаний среди более чем 100 000 хлопководов, управляет хлопкоочистительными фабриками и экспортирует готовую продукцию. Социальные программы Фонда включают микрофинансирование, образование, здравоохранение и санитарию для фермеров. Помимо содействия занятости женщин, эти компании стали национальными образцами для подражания в вопросах благосостояния работников, включая обеспечение ухода за детьми и охрану здоровья.

Инфраструктура

AKFED сотрудничает с правительствами, международными корпорациями и финансовыми учреждениями, а также донорами в целях решения насущных инфраструктурных вопросов в таких сферах, как производство электроэнергии, телекоммуникации и водоснабжение. 

В 1999 году первой инвестицией AKFED в энергетический сектор (225 миллионов долларов США), прошедшей по инициативе IPS, стал проект Azito Energie в Кот-Д'Ивуаре — крупнейшая электростанция частного сектора в Африке к югу от Сахары. В настоящее время она обеспечивает 30 процентов потребности страны в электроэнергии. 

За ним последовала электростанция Kipevu II мощностью 75 МВт, которая находится в Момбасе и генерирует энергию для продажи в энергосистеме Кении. Это был первый в своем роде кенийский проект, финансируемый из частных источников, который был успешно реализован в соответствии с более строгим обновлённым экологическим законодательством.

AKFED также работал с партнёрами над восстановлением и расширением советской гидроэлектростанции, которая обеспечивает электроснабжение для восточной провинции Таджикистана, ранее испытывавшей нехватку электроэнергии. Это способствует сокращению вырубки лесов и экономическому возрождению региона [подробнее о Памирской Энергетической Компании].

Основные инвестиции IPS (900 млн долларов США) в инфраструктуру Восточной Африки были направлены на строительство гидроэлектростанции «Буджагали», расположенной на реке Нил. «Буджагали» работает в естественном режиме реки, используя воду, которая проходит через другие ГЭС выше по течению. Строительство ГЭС «Буджагали» мощностью 250 МВт — крупнейшей в Африке к югу от Сахары, было завершено в середине 2012 года при финансировании из частных источников, что позволило увеличить эффективную генерирующую мощность Уганды примерно на 50% и устранить перебои в энергоснабжении, которые сдерживали развитие экономики в течение многих лет.

Участие AKFED в создании телекоммуникационной инфраструктуры началось с оператора мобильной связи «Индиго Таджикистан» после его переименования в TCell. AKFED также определил, что создание инфраструктуры связи имеет критически важное значение для развития Афганистана, и получил вторую в стране лицензию оператора мобильной связи формата GSM. Была учреждена компания Roshan, которая инвестировала более 500 миллионов долларов США в расширение охвата услуг. Roshan обеспечивает работой непосредственно 650 человек; более 30 000 человек трудоустроены благодаря дистрибьюторам, подрядчикам и поставщикам компании.

AKFED через IPS также инвестировала в компанию SEACOM — первого оператора подводной кабельной системы связи, который проложил волоконно-оптические кабельные сети, соединяющие Африку с Индией, Ближним Востоком и Европой. С тех пор компания внесла значительный вклад в развитие ИКТ в Африке, существенно повысив доступность международной широкополосной связи при гораздо более низких затратах. SEACOM финансируется из частных источников и более чем на три четверти принадлежит африканским собственникам.

akfed-seacom-crew.jpeg

Работы по прокладке кабеля на дне океана с борта судна Tyco Resolute — проект SEACOM.