Партнёрские отношения между идейно близкими учреждениями могут в значительной мере способствовать расширению охвата апробированных программ, оптимизации компонентов программ и, что особенно важно, обмену передовым опытом. К примеру, компания, разрабатывающая инновационные решения, но не имеющая опыта масштабирования проектов, может обратиться к опытной организации за помощью.

В Асуане, Египет, Фонд Ага Хана (AKF) сотрудничает с Министерством образования и Министерством социальной солидарности в рамках внедрения программ раннего развития детей. Данное партнёрство опирается на опыт AKF в области раннего развития детей в Африке и Азии и направлено на увеличение числа учащихся дошкольных учреждений. Малообеспеченные семьи не в состоянии оплачивать годовое обучение, в связи с чем количество детей, посещающих детские сады, остаётся низким.

Партнёрские связи имеют решающее значение при реализации проектов по развитию территорий. Такие проекты часто начинаются как экспериментальные, но затем достигают того уровня развития, на котором становится возможным их расширение. Зачастую агентства АКДН сотрудничают с другими местными и международными учреждениями в целях использования накопленного опыта в сфере продвижения проектов или привлечения финансовых ресурсов для дальнейшего расширения успешных программ. Организация Ага Хана по развитию также подписала стратегические соглашения и протоколы с правительствами, двусторонними и многосторонними организациями и негосударственными субъектами.