Исследовательская группа из Университета Ага Хана в Кении совместно с Университетом Торонто разработали пилотную программу по расширению возможностей дошкольников и их воспитателей.

В рамках экспериментальной модели франчайзинга детские сады в Млолонго, бедном районе Найроби, были объединены в сеть учреждений. При поддержке местных социальных работников сотрудники детских садов многое узнали об особенностях развития детей, а также о том, как управлять малым бизнесом.

Саломея Муланди из Млолонго присоединилась к проекту в качестве социального волонтёра, когда заметила, что усилия по оптимизации работы детского сада идут на пользу её четырёхлетней дочери.

Эта модель франчайзинга ориентирована на расширение возможностей воспитателей и детей: дети получают более качественный уход, а воспитатели — более высокую заработную плату. Проведённое исследование позволило приступить к воспроизведению данной модели в других районах города.